El Blog del Community Manager: Relaciones importantes

El Blog del Community Manager: Relaciones importantes: " En esta entrada voy a dar una visión de los resultados obtenidos, semana a semana y voy a relacionarlos con las modificaciones y cambios..."

La formación en las redes de centros deportivos.

En cualquier empresa el tema de la formación es de suma importancia y aporta valores estratégicos y definen el carácter de la empresa. Es por ello que la formación tanto de nuestros trabajadores como de nuestros franquiciados o personas de la red se encuentra el el pilar de la estrategia (aprendizaje y crecimiento en BSC) y es el pilar fundamental para impregnar nuestra esencia (valores) a todos ellos.
Lógicamente y como todo proceso en la empresa tiene que estar planificado, medida su eficacia y mejorado en el tiempo.
La formación parte desde el punto de las necesidades de cada individuo y de los objetivos que este tiene en la empresa, desde la formación básica para desempeñar un cargo de ventas, hasta el plan de carrera de una persona en la estructura de la red.
Una vez planificada la formación, establecemos un plan de viabilidad y coste de la misma, por lo que descartaremos aquella formación que surge de un "aprovechamiento de fundación tripartita y similares" que nos ofrezcan la primera empresa que pase por la puerta de nuestro establecimiento. TODA LA FORMACION TIENE QUE TENER UN FIN.
Una vez realizada, hay que evaluarla, tanto del punto de vista del trabajador como del empresario de tal manera de que sepamos si es recomendable o no, y si este tiene aplicación por sus resultados en la empresa. Es inútil formar en algo que no se alinee con nuestros objetivos. (y mas en los tiempos de crisis que vivimos).
Solo lo que se mide se puede mejorar, así que cuando evaluamos, medimos la efectividad, y con ello podemos llegar a progresar en nuestro sistema.
nosotros llevamos este tema más allá: FORMAMOS A NUESTROS CLIENTES, de esta forma instruimos en hábitos de vida saludables y se hacen embajadores de las mejoras que nuestro producto ofrece en la salud de los que lo practican.



(Resumen de la ponencia en Expofranquicias 2011)
Alberto A.  Roca

FRANQUICIAS MILLENNIUM Y MSC EN LA FERIA EXPOFRANQUICIAS 2011 EN IFEMA.

La marca MILLENNIUM FITNESS, está presente en la Feria EXPOFRANQUICIAS 2011, en el IFEMA de Madrid los días 5, 6 y 7 de Mayo. Millennium , prevee la apertura de varios centros franquiciados en estos próximos 2 años. Nos podéis visitar y consultar en el stand del Instituto aragonés de Fomento. estaremos encantados de atenderos. 

CURSO DE CICLO INDOOR NIVEL I EN CLUB MILLENNIUM

Los próximos días 13, 14, 20 y 21 de Mayo, se realizará el curso para Monitores de Ciclo Indoor de Nivel I. El curso es teórico - práctico y con un total de 30 horas.

Esta indicado para Monitores, ciclistas, y toda aquella persona que quiera ser monitor o ampliar conocimientos sobre esta bonita disciplina de los gimnasios.
Los socios de Millennium, MSC, Club FAC y Asser tendrán un descuento de 40 € en el precio del curso. Más informacion pinchando curso ciclo indoor 2011

¿como gestionar por Cuadro de Mando Integral? (extracto de la ponencia de las VII Jornadas BSC)

En el mundo de la gestión empresarial, al igual que el de la alta competición (de donde procedo), la búsqueda de herramientas y métodos con el fin de mejorar resultados, es parte del proceso de Mejora Continua hacia el camino de la excelencia. Si no medimos, no podemos mejorar. Por lo que habrá que conocer QUE MEDIMOS, CUANDO LO MEDIMOS y QUE ESPERAMOS.

En la gestión empresarial antes de comenzar a medir, tenemos que plasmar en una hoja de ruta nuestra estrategia. Esta estrategia vendrá determinada por nuestra MISION Y VISION. ¿que queremos ser? y ¿hacia donde queremos ir?.

Tras esto hemos desplegado nuestra estrategia bajo varios enfoques, de los cuales Aprendizaje y Crecimiento (AC) y Procesos (P), van a ser los únicos donde podremos operar con acciones y medirlas. Para lo cual cada objetivo estratégico de la empresa deberemos de encontrar un indicador objetivo que lo mida, y planificar unos resultados mediante planes de acción (y lógicamente tarificarlos y darles prioridad).

En los enfoques de Clientes y resultados Financieros, nos limitaremos a medir los resultados que el despliegue de nuestra estrategia les afecta.

En nuestro caso en particular de Millennium Zaragoza, la aplicación de estrategias en AC y P, durante más de 5 años han conseguido resultados a nivel de Clientes y Económicos, pese a la situación de crisis de estos 2 últimos años, demostrando que SABIENDO A DONDE QUEREMOS IR, Y COMO HACERLO Y MEDIRLO, es fundamental para el crecimiento de la empresa.

CUANDO LLEGA EL MOMENTO DE CAMBIAR

En la vida siempre hay un momento, o varios, en los cuales se presenta un cruce de caminos en los que hay que tomar rápidamente una decisión. Todos los oradores nos comentan que hay que parar, realizar un análisis, y decidir. Para todo aquel al que no esta acostumbrado a la toma de decisiones de manera, el periodo de reflexion y análisis les puede llevar a la parálisis y a una ceguera transitoria que nos puede hacer perder un precioso tiempo, en un mundo que funciona a una velocidad de vértigo. Primera reflexión: Hay que estar acostumbrado a tomar decisiones, para lo cual tenemos que estar "entrenados", tenemos que llevar un sistema continuo de entradas y salidas de flujos de trabajo. Segunda reflexión: Hay que salir del contexto para la toma de decisiones: Antiguamente se llamaba al oráculo para pedir ayuda, hoy en día existen consultoras que nos ayudan a la toma de decisiones poniendo sobre la mesa un punto de vista diferente y probablemente más objetivo.
Cuando llega el momento de cambiar, a uno se le pasan por delante un montón de ideas, experiencias y sobre todo PEROS Y ESQUES.
En la toma de decisiones es muy importante fijarnos en la estrategia de la empresa, siempre nuestra estrategia tiene que guiar la toma de decisiones, pero ¿será el momento de cambiar de estrategia?, la respuesta es clara: Realizamos un rápido análisis interno y externo con la ayuda de nuestro equipo, y vemos si nuestra estrategia sigue siendo válida, si la respuesta es negativa, replantea tu estrategia y modifica las posiciones. Solo así, los cambios podrán ser llevados hacia un punto y no iremos dando tumbos sin rumbo como barco a la deriva.

MILLENNIUM Y MSC EN EL FORO EMPRESA 2010

Con motivo de la celebración del Foro Empresa 2010 y con el lema: Retos y oportunidades empresariales, La franquicia Millennium junto con Millennium Sport Consulting (MSC) estarán presentes en el punto de encuentro de franquicias aragonesas, donde se podrán conocer de primera mano las experiencias de las empresas franquiciadoras de Aragón. Millennium estará al lado de empresas tan famosas como Imaginarium, Panishop, Muebles Rey, Podoactiva, entre otras.  El lugar de celebración es el Auditorio-Palacio de congresos de Zaragoza en la calle Eduardo Ibarra 3 (junto al estadio de futbol de la Romareda).